杏彩体育官网app2013年6月，登将美国局棱镜项目的秘密文档披露给了《卫报》和《华盛顿邮报》。他随即遭美国政府通缉，事发时人在香港，随后飞往俄罗斯。登之后通过《卫报》再次曝光英国的秘密情报监视项目。此次事件也称为“棱镜门”。

　　“棱镜门”向大众揭示了一个恐怖：美英两国的情报部门，在没有法律授权，在公众甚至国会都不知情的情况下，正在对本国公民展开大范围、几乎无限制的。“棱镜门”也证明密码朋克运动绝非庸人自扰，捍卫公民的隐私，真的只能靠自己。

　　“棱镜门”之后，登一直隐居在俄罗斯。对于外界对他的评论，无论是叛徒还是英雄，他都无意领受。“棱镜门”已经过去6年。今年8月，登将以视频连线峰会发表演讲。

　　这是2014年4月，以太坊的联合创始人、CTOGavin Wood的博客文章，首次系统阐述了Web3的概念。

　　Gavin Wood认为后登时代，互联网用户不能够再继续信任企业，企业只会从自身的盈利目的出发来管理和使用用户数据。因此需要打造信任最小化的互联网基础设施和应用。

　　Gavin Wood提出Web3.0将基于全新的互联网技术栈，主要包括四个模块：静态内容发布、动态消息、可信交易和集成界面。用户使用不可追踪的匿名身份（公钥地址）与Web3应用交互，用户之间的消息被端到端加密，而交易则由去中心化的共识引擎达成，从而消除中介成本和交易对手风险。

　　Gavin Wood博士于2015年离开以太坊，发起成立了Parity公司和Web3基金会，继续推动Web3事业，也在与他的合作者们一起，不断调整和丰富Web3思想的内涵。

　　Gavin Wood发表的博客文章《为何我们需要Web3.0》，可以看作是Web3的定义。翻译过来大体是：“Web3.0是一组兼收并蓄的协议，为应用开发者提供基础模块，使其能够以全新的方式构建应用。这些技术令用户能够验证接受和发送信息（的真实性），确保在交易过程中可靠地付出并获得。Web3.0可以看成是可执行的互联网大宪章，也是个人自由对抗权威的基石。”

　　Web3是一组协议，是为了用来开发出新一代互联网应用，实现Web3的愿景。Web3愿景包含两层含义。

　　第一层：Web3是无服务器的、去中心化的互联网。在Web3的网络计算架构里，参与者或者说节点是平等的，没有服务器和客户端的区别，所有节点都或多或少参与网络共识的形成和记录。那么Web3到底有什么用呢？就是Web3愿景的第二层含义要回答的。Web3让每个人都能掌握自己的身份、资产和数据。掌握自己的身份，意味着不需要其他人或者组织赋予身份，其他人或者组织也无法冒用、剥夺或者冻结身份。掌握自己的资产，意味着不会被剥夺资产，可以自由处置资产。掌握自己的数据，意味着每个人可以按自身的意愿生成、保存、隐匿、销毁个人数据，未经他的允许，任何人任何组织都不能使用其个人数据。在数字时代，掌握了自己身份、资产和数据的人，才有能力掌握自己的命运。

　　到了第二代万维网，网站有了很强的交互性和功能性，大量的内容由用户产生，web向社交化和移动化发展。商业模式除了更加个人化更加精准的广告以外，还提供衣食住行各种电子商务服务。在Web2时代，诞生了以FAANG和BAT为代表的互联网巨头。他们拥有大量的用户和服务提供商，存储了大量数据，并以此为基础提供个人化的广告和电子商务服务，建立起了巨大的网络效应，事实上处于垄断地位。广大互联网用户和小型服务提供商，未能公平分享Web2创造的巨量财富，而且承担着个人隐私被侵犯、个人数据被滥用的风险。要破除互联网巨头的垄断，让用户拥有自己的数据，并分享数据产生的收益。需要建议以P2P通信协议、分布式存储和区块链技术为代表的新一代互联网基础设施，在此基础上开发去中心化应用。去中心化应用不受个体控制，而是内建激励机制（通证），由协议的全体参与者（包括开发者、服务提供商和用户）共建、共治和共享。用户自己掌控数字身份、数据和资产。从而走向一个更私密、更安全、更自由、更公平的互联网。

　　从这个角度解读Web3，优势是非常简洁明了，因为大家都是web用户，很容易理解相关的概念。但是也有一些缺憾，主要就是容易让听众误以为Web3是Web2的自然演进，是由互联网技术发展驱动的。

　　这个印象与Web3思想诞生和发展的实际情况不符。Web3思想更多的是密码朋克运动的延伸，而不是来自于对Web2的反思。

　　其实还有另外一种关于下一代互联网的理念，有时也被称为Web3，由W3C万维网协会和Web的发明人Tim Bernard-Lee爵士领导。关于什么是下一代的互联网，W3C一直在进行探索。

　　在大概10年之前，W3C的重点是语义网（Semantic Web），目标是让互联网数据更加结构化，有统一和准确的元数据，使计算机能够深入理解和使用数据，从而使互联网更加智能。与此同时，Lee爵士也看到了Web2.0时代巨头对互联网的垄断，以及由此引发的公平性、安全性问题。几乎与Gavin Wood提出Web3理念的同时，Lee爵士发起了互联网大宪章运动，呼吁用户和从业者对下一代互联网的规则进行广泛的讨论。

　　分别由W3C和W3F关于下一代互联网的探索，有相同的目标也有不同的侧重点，而且在相互影响。所以Gavin Wood把Web3称为可执行的互联网大宪章。

　　上图是Web3基金会整理的Web3技术栈，也就是可以纳入Web3范畴的协议及其实现。由于本文是思想史，不会深入讨论技术。我们最为关心的是，用这样一套全新的技术开发出来的互联网应用，也就是Web3应用，与传统的互联网应用有什么区别？

　　我认为Web3技术栈的各项协议和实现，都是为了支持应用获得三个传统互联网应用不具备的属性：trust minimal\permissionless\censorship resistant，也就是信任最小化、无许可和抗审查。

　　无许可是指任何人都可以使用自行生成的ID访问应用，无需注册，无需提供个人身份信息，也不需要经过应用开发者或者第三方的批准。抗审查是指任何人都可以平等的使用应用，不会因为他的个人身份或者数据被歧视或者被拒绝服务。信任最小化在三个属性里含义最为模糊。基于Web3技术栈构建的应用，其形态是一个点对点的、无中心（也即是无服务器）的网络，它不能被任何单一或者少数的实体所操控。信任最小化是指使用者信任这个网络的整体，因此不必信任个别实体，也不必信任交易对手。举个例子，去中心化交易所、ICO合约或者其他Defi应用，其可靠性由智能合约平台保证，用户可以放心地进行交易、投注或者锁仓，而不必担心违约风险。

　　信任最小化、无许可和抗审查这三个特性跟Web3愿景一脉相承。通过众多的具备这些特性的Web3应用，互联网用户可以控制自己的数字身份、资产和数据，从而实现Web3愿景。

　　以太坊/EOS/波场三大智能合约公链上已经有上万个DApp。但是除了少数昙花一现的菠菜游戏和资金盘以外，用户极少、而且活跃度很低。甚至已经有人在质疑：去中心化应用是不是个伪概念？我认为出问题的不是去中心化应用，而是智能合约平台。

　　可以说在智能合约平台上开发去中心化应用已经走入了死胡同。原因有两个，首先是性能和交易执行成本限制。性能低和交易执行成本高是一个硬币的两面。例如以太坊全网只有15tps的处理能力，为保证公平同时抵抗女巫攻击，只能是交易费用竞价。用户体验到的就是DApp很慢，而且动辄就要要花钱。行业对公链性能的关注由来已久，也很多团队正在探索通过代议制、分层和分片三种思路进行扩容。

　　我整理了扩容的技术路线、遇到的问题和解决方案，以及主要的项目实现，并把Polkadot/Cosmos归入分片扩容。简而言之就是，跨链技术通过分而治之的方式，在保持互操作性的同时，实现了扩容。

　　但是性能/成本并不是智能合约对DApp的唯一限制。EOS通过代议制的方式，已经能够达到数千tps的处理能力，比以太坊1.0的性能提升了两个数量级，而且交易执行成本由开发者负担，让DApp摘掉了又慢又贵的帽子。但是EOS主网上线一年了，仍然没有真正的去中心化应用落地。这不禁让人怀疑，即便以太坊升级到2.0（大约还需要2年时间），DApp的春天是否就真能到来？

　　经过反复思考，我认为除了性能/成本约束以外，DApp还面临智能合约平台第二个重要局限：去中心化治理缺位。智能合约为了实现和确保可验证性，排斥对应用的升级，使得应用很难修复缺陷并持续优化。而Polkadot/Substrate赋予了Web3应用链上治理能力。通过解除性能和治理两大发展瓶颈，Polkadot/Substrate有望引发Web3应用的第三次浪潮。

　　再顺便说说Cosmos，Cosmos和Polkadot被并称跨链双雄。它们在解决扩容和互操作性的基本思路上有相似之处，也有很多不同。

　　但是请注意，Cosmos也是Web3技术栈的一部分，Cosmos团队去年也参加了Web3基金会举办的Web3峰会，并发表了演讲。如果只认识到Cosmos和Polkadot两个项目定位类似，是直接竞争的关系，对此就会感到困惑。如果放到互联网演进和Web3理想的大背景下，就能够理解以太坊、Polkadot、Cosmos之间的竞争，是都希望自己成为最好的Web3技术，成为最重要的共识引擎，但是他们的大目标是一致的。这和商业公司之间的市场份额之争，不完全是一回事儿。

　　企业是极其普遍的经济现象，一般人都不会考虑为什么会存在企业这个问题。在上世纪初，微观经济学已经建立起供求关系决定价格，价格影响消费者和生产者的选择等理论。人们对市场这只“看不见的手”的运行原理已经有深入的理解。但是既然个人的生产和消费能被市场机制有效调节，为什么会出现如此众多的企业呢？

　　科斯解释说，企业存在是因为能够降低交易成本。举个例子：我是某个企业的员工，老板要把我从市场部调到销售部，只需要跟我谈话，解释一下原因。无论我是否愿意，大多数情况下都会服从安排。如果要采用市场机制就麻烦了，需要调高销售部的平均工资，吸引市场部的人过去，还不能让市场部的人全跑去销售部，否则还得反向调节，显然市场机制在处理这类问题非常低效，甚至可以说是无效。

　　所以，企业的本质是在市场中形成一个个内部交易成本很低的集团，当经济活动通过企业来执行的时候，交易成本低的优势就得以发挥。

　　在Web2.0时代，互联网通过建立交易平台，已经在大块地蚕食原来属于企业的领地。传统的零售业具有面对电子商务难有招架之力，报纸和杂志受到自媒体的严重冲击，Airbnb和Uber对酒店业和出租车行业实施了降维打击。

　　在比特币出现以后，市场又开始利用加密通证这一新型可编程货币，对企业的传统领地开展新一轮的蚕食。区块链可以实现公开、透明、可信的加密交易协议。无论是个人还是企业，都可以参与。没有国籍、民族、地域、语言、法律管辖等限制。整个交易过程不需要讨价还价和签合同的过程，也不会出现违约的情况。在加密协议管理的小经济体内部，议价、决策、签约和监督等交易成本都非常低。

　　所以加密协议可以大范围的降低多种交易成本，有望大幅扩张市场的适用范围，覆盖一部分原来需要依靠企业才能有效组织的经济活动。

　　从开放社会到密码朋克运动，从比特币到Web3.0，思想的火炬在理想主义者手中传递。与此同时，一代代的实干家们也在践行着“零星社会工程”的理念。

　　在思想界之外，真正改变社会的实践，必须要符合经济和科技发展规律，具体而言就是具有交易成本优势，以高效率打败低效率。

　　比特币在众多加密货币实践中独领，是因为它作为货币具备交易成本优势。而且其激励机制设计，能够完成网络效应的自举。以太坊虽然是世界计算机的理想产物，但真正给以太坊带来成功的，是低交易成本的、全球可及的、去中介化的资产发行和创业项目融资，即ICO。以太坊在成为ICO的支付货币，以及投资者和融资项目的价值存储之后，其市值和影响力才开始快速飙升。

　　当我们回顾Web3的历史，能够清晰地看到理想主义和现实主义两条交织的历史线应用创业的黄金时代已经到来

　　比特币之后，再没有出现一款能够与Web2应用竞争的Web3应用，99%以上的互联网用户根本感知不到Web3的存在。现在有了Polkadot/Substrate，技术上已经可以开发出具有信任最小化、无需可、抗审查的Web3.0应用，而且用户体验和使用成本能够跟Web2.0竞争。

　　开发Web3应用就是设计并且持续优化一组交易协议（或交易规则），交易协议通过密码学技术（主要是区块链）实现，因此也称为加密协议。由这组协议定义的数字产品或服务市场，具有交易成本优势，可以实现交易活动的聚集，建立起网络效应。Web3.0应用跟互联网平台有很多相似之处，都致力于建立广泛参与的市场，积累网络效应。最大的不同之处在于，互联网平台是由商业公司建立并推动的杏彩体育官网app，早期通常由风险投资支持。互联网平台的实质是用高效率的互联网中介取代低效率的传统中介。当平台足够大，网络效应足够强，平台的控制者就会挤压其他市场参与方的收益，以实现自身的利益最大化。

　　对于Web3应用，创业者定义并实现加密协议，协议中包括利益分配结构（通证经济模型），所有的市场参与方按照加密协议参与市场，并获得通证激励。虽然在早期，开发者对加密协议有很大的影响力，但他并不能任意改变规则。一旦开发者试图损人利己，其他的参与者可以分叉加密协议，保持加密协议不受个别人控制。

　　我不认为对Web3理想一无所知或者心存怀疑的人，能够通过 Web3创业取得成功。对于仍然以Web2.0模式思考的创业者，Web3的技术和方法全是限制和困难（成本高、不成熟，协议升级不能随心所欲等等）。

　　Web3创业应该知道，只有理想是远远不够的。创业虽然常常带有理想主义色彩，但归根结底是一种商业行为，成功的创业要给创业者自己、团队、投资人带来回报，而只有符合经济规律的商业活动才有可能获得成功。

　　成功的Web3应用，必须针对实际存在的（最好是广泛存在的）交易需求，而且这类交易通过加密协议能够降低成本（幅度越大越好）。如果没有这个基础，再强大的技术、再精巧的通证模型设计，都不会有实际的成效。

　　Web3应用的特殊之处在于，它最终要由众多参与者共建、共有、共享。因此Web3创业者在保持独立思考的同时，也要融入社区，把项目的理念和价值传递给更多人，自己也成为社区的一部分，这是跟传统互联网创业不一样的地方。

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